Paper prezioak igo - Nola Paper Packaging Industrialek prezioen hazkuntzarekin?

Munduko zuzendariaren integratua

Beste prezio biribil baten aurrean ekaitza handitzen da, Paper Inprimaketa eta Packaging enpresak eutsi ahal izango balu? Arrazoizkoa al da paperezko produkzio enpresentzako etengabe igo prezioa? Negozioen negoziazioetan, ETEen jabeak garunak dira, erosleekin akordioa lortu ahal izateko. Negozio jabeak ere esan dute: Ez dira prezioen igoera hiltzeko zain, prezioak azkarrago hiltzen ari dira. Zer egin behar daPaperezko ontziakIndustriak egin?

Nola aurre egin prezioen igoera ekaitza?

1 Prezioen artea handitzen da

Gauza zaila da erosleek prezioen hazkundearen buruko mina handitzea, lehengaietatik, lan kostuak eta presioaren beste alderdietatik digeritzea ezinezkoa denean, urte batzuetan lan egin zuen denbora luzez, erosleen arteko hornidura harreman egonkorra prezioen eskakizunak aurkeztuz. Hornitzailearen erantzuna da: egoitzari dagokionez, produktuen prezioa saltzen duten egoitza ez da igo ondoren, beraz, erosketa prezioa ezin da igo, presio igoeraren kostua fabrikatzaileak digeritu dezakeenez. Eta hori da hura hondatzeko bultzatzearen baliokidea.

Eta prozesatzeko mekanikoen fabrikatzaileek negozioaren patu arrunta dute. Negozio jabeek ez dute denborarik izan "Txinan egindako" gozatzeko beren onurak ekartzeko, zuzenean paduretan erori ziren. Une honetan, erosleei prezioaren igoerak onartzeko modua aurkitzeko modua aurkitzea da lehentasun nagusia.

Erosleekin izandako negoziazioen produktuak ekoizten dituen enpresa batek ez du zeregin zailagoa izan, prezioen aldaketen adostasunak izan behar du, hala nola, prezioen prezioak erori egin behar izanez gero, ekoizpen kostuen gehikuntza bada ere, onargarritasun gehiago izan arren. "Esan zuen negozioaren jabeak.

Ekintzaile batek uste du prezioak oso zaila dela erosleek, beraz, izan ere, izan ere, artelanak izan behar dira, gutxi gorabehera, gutxi gorabehera, hornitzaileak bere interesak galtzeagatik ikusiko ditu, poliki-poliki onartuko du prezioaren igoerak, azken produktuen prezioak zentzuzko posizioan.

2 Negua prestatu ala ez

Jakina, erosleei aurre egiteko etxeko enpresa txikiak eta ertainak indarra baino askoz ere indartsuagoak dira, hau da, prezioen negoziazioetarako arrazoi garrantzitsua da. Kanpoko merkataritzako salmentako langileek uste dute gutxienez bezeroen erreserba nahikoa prestatzeko denboraren garapen osasuntsuetan egon behar dutela, bezero bat ez dela onartzen prezioen igoerak, beste bezero batzuk egongo direla, prezioen gehikuntzak onartzea.

Hala ere, egungo enpresak askotan bezero guztiei aurre egiten zaizkie, prezioen igoeraren egoerarekin pozik daude. Une honetan, nola egin negozioak?

Alde batetik, konpresioaren barne-kostua, kostua aurreztea. Industriako banatzaile batek uste du juntadura kritiko bateko enpresek gastuaren hainbat alderdietatik konprimitu daitezkeela. Bigarrena, lan kostuen konpresioa, enpresa funtsen zati bat bidali behar zaio funtsen zati bat ondare inbertsioetan, egungo zailtasunak dituzten langileei, lan egin elkarrekin lan egiteko, ekaitzaren bidez.

Bestalde, produktu berrien garapena. Hala nola, errendimendu berdina bilatzea, produktu berriak ekoizteko material alternatibo merkeagoak bilatzen, produktu zaharrak abantaila lehiakorra du; Produktuaren funtzioan pentsamendu gehiago gastatzeko, produktuaren estimua egiteko ezaugarri gehiago garatzeko; Leku gehiago, erosleek beren burua aitortzen dute.

Erosleekin negoziatu da desabantaila batean, eta "Txinan egina" oso lotuta dago beren ezaugarriekin. Dongguanen Txinako fabrikazio-base garrantzitsuetara, Adibidez, Dongguanen fabrikazio industriak "hiru betetzeko" zentratu zuen, batez ere prozesatzeko industria sinple batean oinarritzen da, Txinako landa-eremuen lanaldi merkeen arrazoiengatik. Tratamendu baldintzak sinpleak direlako, beraz, langileak alternatiba sendoak izan daitezke, lan eskaintza zabala aukeratzea, beraz, urteetan zehar ez da zaila izan lan arazoengatik.

Erosleek eta hornitzaileek aldi berean bezero berriak aurkitzen jarraitzen dutenean, erosleek etengabe hornitzaile egokiagoak bilatzen dituzte, hornitzaileen prezio hauek, baita "Lei Feng" zuzenean "egiteko prest. Egungo eroslearen merkatuaren ingurunean, hornitzaileen arteko lehia bereziki garrantzitsua da. Inguruan industria-babes neurririk izan ezean, hornitzaileek lehiaketa maltzurrak hasi ziren lehian dauden prezioen artean, non prezioaren gaitasuna dagoen?

3 Industria Integrazio Aukerak

Gaur egun, Vietnam, India eta fabrikazio industriako beste herrialde batzuk ere nahiko ahulak dira, nahiz eta giza baliabideak izan, nahiz eta laguntza-politikak izan, baina, gainera, "Txinan egindako" krisia da. Izan ere, Txinako barne krisia, Txinako krisiaren hornitzaileen arteko lehia.

Negozioaren aurrean dauden zailtasunak gure ikaskide guztien zailtasun arruntak dira, baina behar sozialak ez dira desagertuko. Erosleek produktuak erosi behar dituzte oraindik. Ez dute inolako modurik "Txinan egindako" alternatibak aurkitzeko. Hori dela eta, hornitzaileak prezio igoerak direnean, egitate hori onartu behar dute.

Gaiaren beste aldea da, berriz, gero eta hiriburua gero eta gehiago da dirua Txinaren fabrikazio industriara transferitzea gizakien kostuetan merkeagoa den herrialdeetara transferitzea eta jarduten dutenak, Txinako enpresentzako denbora utziz, Txinan egina, mundua krisi horretan eragin zuen mundua pixka bat gehiago zela.

Txinako enpresentzako denbora uztea ez da luzea, baina hori oso ondo da. Aukera aprobetxatzen dutenak, industrialde berritzean liderra bihur daiteke, integrazio industrialaren zeregina bete.